Gewerbe-Immobilien-Beratung
Profitieren Sie von unseren Fähigkeiten, Kenntnissen und Kontakten.
In enger Zusammenarbeit mit unseren Kunden sind wir stehts bestrebt praxisorientiert das Bestmöglich zu erreichen. Für Sie sind wir da und stehen Ihnen zur Seite.
Maximilian Solms Inhaber
Sprachen Englisch, Spanisch
Jahrgang: 1962 |
+49 (0)341 3585555 +49 (0)341 3585556
Dölitzer Str. 12/Westphalsches Haus D-04416 Leipzig-Markkleeberg |
Mit über 30 jähriger Berufserfahrung in der Gewerbeimmobilienwirtschaft. 1987 Ausbildung zum Kaufmann in der Immobilienwirtschaft bei Blumenauer Immobilien in Frankfurt am Main mit der Spezialisierung auf gewerbliche Vermietung.
Anschließend arbeitete er als Unternehmensberater bei der GCI Gesellschaft für Consulting und Implementierung mbH für die NL München. Während seiner Tätigkeit als Consultant im Synergie Management gehörte zu seinen Kerntätigkeiten die Sanierung von Produktionsbetrieben, das Analysieren und die Optimierung der vorhandenen Fertigungsverfahren, die Herstellungs- und Gemeinkostensenkung und das Benchmarking zum Outsourcing.
Mit der Wiedervereinigung Deutschlands wechselte er seinen Arbeitsstandort nach Leipzig. Dort gründete er die Graf Solms Investvermittlung im März 1990. Zu Beginn lag der Aufgabenkern der Unternehmung in der Eigentumsklärung und Reprivatisierung von Liegenschaften. In der Folgezeit konzentrierte er sich auf den Vertrieb von Immobilien und die Beratung von Immobiliennutzern und Immobilienbetreibern.
Anfang 2013 vollzog er die Umstrukturierung der Unternehmung zur Honorarberatung und Umfirmierung in die SOLMS CONSULTING Gewerbe-Immobilien-Beratung.
Dr. Franz Pacher-Theinburg Senior Berater
Sprachen Englisch, Italienisch, Französisch Jahrgang: 1944 |
+49 (0)341 3585555 +49 (0)341 3585556
Weissdornstraße 11 80995 München |
Mit über 40 Jähriger Berufserfahrung in der Metall-/Elektro- und Computerindustrie. Auszug bisheriger Aktivitäten:
Beratungstätigkeiten: Fertigungslogistik, Absatzplanung, DV-Verfahrensentwicklungen für betriebswirtschaftliche- und logistische Prozesse, Werksplanungen, Unternehmensrevisionen, Werks-, Organisationsstruktur- und Rechenzentrumsplanungen, Komplexitätsmanagementprojekte, Materialkostenreduzierungsprogramme, Planung und Abwicklung von großen Unternehmensmergern
Leitungsfunktionen: Führung von Organisations- und Datenverarbeitungsabteilungen, Logistik- und Auftragszentren, Einkaufsabteilungen, Vertrieben von Komponenten und DV-Systemen, Fertigungsbereiche - und Werke, Ertragszentren und Produktdivisionen, HW- und SW Entwicklungsbereichen. Geschäftsführertätigkeiten mittlerer und großer Unternehmen in der M+E-Industrie
Logistik, Werksplanung
Aufbauorganisationsgestaltung,
Segmentierung
Entwicklungsprojekte, F+E-Kosten
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